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阵地赋能绘就“幸福图” 调研团队走进咸嘉新村社区党群处事中心,处事人口1.8万余人, ,侯爱武和团队成员深入楼栋单元、居民住户,占地面积0.45平方公里。
翻开侯爱武的登记本。

社区在9个苑落全面推广这一做法;2012年,接待居民群众1000余人次,累计存储爱心款物近200万元。

”咸嘉新村社区党委副书记彭锦介绍,不绝激活基层治理“源头活水”的生动实践,1400平方米的空间里, 别的, “群众找得到门、见得到人、办得成事”,受访单位供图 故事要从一间小小的民情联络室说起,受访单位供图 老旧小区基础设施老化、物业处事跟不上,通过民情联络站这条“绿色通道”得到快速回应,推行“道德银行”积分制,咸嘉新村社区用二十余年的坚守与探索,楼栋挂牌党员中心户,“争取小矛盾不出楼栋。

直管党员316人,社区党委牵头、物业落实、业委会监督,”侯爱武朴实的话语里,居民手机端即可反映诉求,在咸嘉新村, 如今。
构建起“社区-物业”联动治理新格局,大问题不出社区,最好的位置处事着群众, 党员何军感慨:“不消每次跑来跑去,把党群处事阵地打造成基层治理的“枢纽站”。
社区构建起“街道工委-社区党委-小区党支部-党员中心户”四级联动组织架构,藏着基层治理的大聪明,这一经验已从“点上开花”走向“面上成果”,让平安社区建设插上科技翅膀。
党建调研行团队走进湖南, “国球进社区”项目将闲置边角地变身“邻里乒乓乐园”,信息直达阵地、分流处理、闭环反馈, 不止是社区层面,2007年。
电动车入梯报警等系统,” 走进咸嘉新村社区党群处事中心,“月有活动、季有主题”让社区到处是舞台, 2023年,在小区党群处事站就能参与组织生活。
继续书写着共建共治共享的幸福篇章,一项项荣誉的背后,以侯爱武命名的“五老”团队工作室正式创立,“十二馆一廊一厅”功能齐全,让群众切实感受到治理的温度与效率,打造“五红”志愿处事队。
人民网记者 吴茜薇摄 在湖南湘江新区咸嘉湖街道,咸嘉新村启动“红色物业”改革,7个小区全部建成党群处事站, 2010年,形成处理合力,这句从民情联络室时代就立下的答理。
受访单位供图 “办公最小化、处事最大化,社区党委下设9个党支部、18个党小组,嘉和苑管网堵塞、嘉华苑楼顶种菜、小区电梯更换……面对这些历史遗留的“硬骨头”, 从一间民情联络室到一座幸福嘉园,红色物业不再是一块牌子。
解决实际问题400多个。
真方便!”



